Influencia del sistema financiero en la pobreza

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El Papa Pío XI en su encíclica Quadragesimo anno (1931) ya da muestras de conocer la globalización cuando explicita con una gran claridad mental los pasos que conducen a su implementación al escribir  (los corchetes son míos) …

Tal acumulación de riquezas y de poder origina a su vez, tres tipos de lucha:

  1. se lucha en primer lugar por la hegemonía económica [Fase en la que se produce la concentración de empresas para crear monopolios y oligopolios].
  2. se entabla luego el rudo combate para adueñarse del poder público, para poder abusar de su influencia y autoridad en los conflictos económicos [Fase en la que los anteriores cooptan la política por medio de la compra de los políticos pagando sus campañas (leer aquí) y pagando coimas adicionales si hiciese falta para controlar la confección de leyes que pudiesen perjudicarles o para hacer la "vista gorda" a la hora de implementarlas. Por eso no es extraño que sea difícil encontrar leyes que pongan en cintura a las instituciones financieras para evitar sus abusos y proteger a los consumidores].
  3. finalmente, pugnan entre sí los diferentes Estados, ya porque las naciones emplean su fuerza y su política para promover cada cual los intereses económicos de sus súbditos [empresas], ya porque tratan de dirimir las controversias políticas surgidas entre las naciones recurriendo a su poderío y recursos económicos. [Fase de la Globalización propiamente dicha y TLCs].

La globalización sólo ha servido, si nos atenemos a los hechos, para consolidar monopolios y oligopolios a nivel mundial en detrimento de la inmensa mayoría de ciudadanos, que cada día lo somos menos para ir convirtiéndonos en siervos; en una palabra, pareciera que estamos en un túnel del tiempo y a través de él regresando a la Edad Media.

Las instituciones financieras (en este caso me refiero directamente a los bancos) sí están globalizadas en sus pautas de actuación, que en nada tienen que envidiar a las técnicas psicológicas de terror nazis. El siguiente vídeo es muy instructivo para comprender como funcionan.

El ADN de la burbuja inmobiliaria – Watch more Videos at Vodpod.

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A vueltas con la deflación

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¿Porqué la deflación va a ser mala?.

¿A quién perjudica que los precios bajen?, a los consumidores es evidente que no!!!. En todo caso perjudica a los empresarios grandes que controlan la producción mundial; pero ha quedado muy claro con lo sucedido en los últimos tiempos que esos empresarios han estado abusando por años de su posición dominante en los mercados para marcar precios totalmente abusivos que han llevado a ganancias desproporcionadas en sus cuentas de resultados produciendo un evidente, y peligroso, desbalance en la distribución de la riqueza mundial. Si han estado ganando tanto dinero es evidente que los precios pueden bajar sin ocasionar problemas.

No hay ninguna ley en la economía que diga que hay que tener un margen de ganancia del mil por ciento y que para preservarlo hay que despedir a la gente. Despedir a la gente para resguardar esos márgenes abusivos es como hacerse el hara-kiri, aunque parece que muchos usureros no se dan cuenta de esa circunstancia. Usar a los empleados y a la posible pérdida de su trabajo (¿desde cuando les han importado sus trabajadores  a esos “negreros” si siempre han sido descartables frente a sus cuentas de beneficios?) como chantaje para conseguir fondos de ayuda del Estado … ¡es despreciable!.

La inflación le quita poder adquisitivo a millones de personas, que sujetas a un sueldo no tienen capacidad para defenderse de la rapiña de productores inescrupulosos, y los condena a la pobreza. La deflación les restituye ese poder adquisitivo perdido y hace justicia de los abusos sufridos durante muchos años por los “tiburones” empresariales.

Que los Bancos Centrales (léase los Estados) estén ayudando a esos “tiburones” es un agravio para la mayoría de los ciudadanos y viene a demostrar el grado al que ha llegado la cooptación de los mencionados Estados por parte los poderes económicos que manejan el mundo.

La crisis no se resuelve inyectando dinero a las empresas privadas que forman el oligopolio mundial en producción y en finanzas, (sobre todo las financieras que han sido las mayores culpables del descalabro que estamos viviendo), que como se ha visto en la práctica lo usan para su propio provecho de forma escandalosa. Si cuando han ganado millones no los han repartido con los ciudadanos y siempre han denostado la participación del Estado en sus actividades, que asuman ahora sus pérdidas y si tienen que desaparecer …. ¡que desaparezcan!; pues ese es el riesgo al que se enfrenta cualquier empresa, ¿o no?. Y no sólo deben desaparecer sino que sus responsables deben ser llevados ante los tribunales de justicia para que respondan por sus actos dolosos.

La crisis se resuelve ayudando a los ciudadanos con medidas que les permitan rehacer su maltrecho poder adquisitivo debido a años de abusos en los precios por parte de las mentadas empresas con la complicidad incuestionable de los gobernantes, que no han gobernado en favor de las mayorías como era su obligación. Ya es hora de bajar impuestos agobiantes, que en muchos casos podría decirse que son confiscatorios por el abuso que la presión fiscal constituye sobre las rentas más desprotegidas y ya es hora de que si se ha ayudado a los bancos con dinero público se controlen los intereses que están aplicando a los créditos que en muchos casos son usurarios.

Miguel de Arriba

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Los bancos centrales fracasan: comienza la deflación mundial

La política monetaria consistente en bajar los tipos de interés hasta niveles próximos al 0% no ha surtido efecto. Las principales economías del planeta acaban de registrar por primera vez en décadas caída de precios en los bienes de consumo y servicios. Aumenta el riesgo de deflación mundial.

El término deflación se define comúnmente como una bajada generalizada de precios en los bienes de consumo y servicios durante, al menos, dos trimestres consecutivos. En este sentido, algunas de las principales economías de planeta acaban de registrar por primera vez en décadas tasas negativas de inflación. Es el caso de EEUU, Alemania, Japón, China, Suiza, o España, entre otros países.

El Índice de Precios al Consumo (CPI, en incglés) de EEUU disminuyó un 0,4% interanual en marzo, por primera vez desde 1955.

Además, el Índice de Precios Industriales -al por mayor- (PPI, en sus siglas en inglés) ha registrado su mayor caída en 59 años debido, en gran medida, al brusco descenso que ha experimentado el precio del crudo en los últimos meses, según los últimos datos de la Oficina Estadística de la Administración estadounidense.

De este modo, la inflación oficial estadounidense registra tasas interanuales negativas por primera vez desde la II Guerra Mundial, pese al intento desesperado de la Reserva Federal (Fed) por evitar la caída de precios. Es decir, la tan temida deflación.

Pero EEUU no es el único. Los precios industriales de Japón han sufrido el mayor desplome desde 2002. En concreto, un descenso del 2,2% interanual en marzo. “Las empresas están en una dura competencia para reducir los precios, debido a la debilidad de los consumidores”, según advertía Hideyuki Araki, economista del Instituto de Investigaciones de Resona.

En la región asiática, ni siquiera se salva el gigante chino. Los precios al consumo en China han caído un 1,2% interanual, mientras que los precios industriales bajan un 6%, según los últimos datos oficiales.

Los precios industriales caen en Alemania

En Europa, destaca la evolución de precios en Alemania: los precios industriales se redujeron un 8% interanual en marzo, el mayor descenso desde enero de 1987, según informó la Oficina Federal de Estadística el pasado miércoles. En tasa intermensual, la caída fue del 0,9% respecto a febrero. Según el citado órgano, este descenso se debe a la sustancial rebaja que ha sufrido el precio del petróleo, próxima al 66% desde los máximos alcanzados el pasado verano (147 dólares por barril).

En la actualidad, Alemania registra la inflación más baja de los últimos 10 años, después de que la crisis financiera internacional se haya materializado en la peor recesión económica que sufre la UE desde la II Guerra Mundial. Ante este panorama, el Banco Central Europeo (BCE) no descarta aprobar nuevas rebajas en los tipos de interés, en línea con la estrategia seguida por los principales bancos centrales (tipos próximos al 0%).

Por su parte, el IPC de Suiza también cayó un 0,4% interanual el pasado marzo, la tasa más baja del último medio siglo. Además, el Banco Nacional de Suiza prevé una tasa negativa del -0,5% en 2009 y tasas próximas al 0% en 2010 y 2011. También España ha iniciado su particular senda deflacionista, tras registrar una caída de precios del 0,1% interanual en marzo.

Asimismo, la Fundación de Cajas de Ahorro (Funcas) prevé que la inflación se mantendrá en tasas negativas hasta el mes de octubre, alcanzando un máximo en julio (-1,3%) y cerrando el año en una media del -0,2%, según sus últimas previsiones.

De este modo, y pese a los esfuerzos de los bancos centrales, algunas de las economías más importantes del planeta han iniciado la senda de la deflación (caída de precios). Las bajadas de tipos y el intento por devaluar las monedas nacionales no han surtido el efecto esperado, al menos, por el momento. En este ámbito, destaca, sobre todo, los esfuerzos de la FED de EEUU por reactivar el crédito. No obstante, el balance de la Reserva Federal se ha increementado más de un 100% en el último año en un intento desesperado por inyectar liquidez en forma de préstamos a bancos e, incluso, empresas.

En este sentido, Goldman Sachs y Morgan Stanley coinciden en señalar la llegada de una deflación generalizada a lo largo de 2009. Sin embargo, este proceso podría convertirse en elevada inflación a medio plazo en caso de que llegue la ansiada recuperación económica, según estos y otros organismos financieros.

Deflación de activos

Sin embargo, más allá de la mera deflación de precios industriales o de consumo, tal y como suele ser definido este término, otros analistas advierten de que el verdadero proceso deflacionista ya ha tenido lugar y continúa su marcha, como resultado de la contracción monetaria y crediticia tras el estallido de la crisis subprime a mediados de 2007.

Así, tal y como señala el Observatorio de Coyuntura Económica del Instituto Juan de Mariana (OCE) la economía mundial vive, desde entonces, inmersa en un proceso de contracción crediticia (impagos de deuda, liquidación de activos, restricción del crédito, aumento del paro y caída del consumo) a la que se le suele denominar deflación.

“La literatura económica tiende a equiparar erróneamente las deflaciones crediticias con las deflaciones de precios. Obviamente, cuando se produce una fuerte restricción del crédito, la actividad económica se paraliza, el consumo cae y las empresas liquidan sus inventarios, de modo que los precios tienden a reducirse”. Es decir, “el error es fijarse en los precios de los bienes de consumo y conceder una importancia menor a los precios de los activos”. En este sentido, tan sólo basta con fijar la atención en el brusco desplome que está experimentando el precio de la vivienda en medio mundo así como los mercados de valores, tal y como aconteció en Japón durante la crisis de los 90:

En este sentido, el mercado inmobiliario nipón ya no encaja dentro de famoso término de la década perdida. El precio del suelo japonés ha registrado una nueva caída interanual, según los últimos datos oficiales y, en la actualidad, el valor de estos activos sigue siendo un 50% inferior al precio alcanzado durante la burbuja de 1991. Así pues, el mercado inmobiliario japonés avanza ya hacia el cuarto de siglo perdido.

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La avaricia, la usura, la estafa

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La avaricia, la usura y la estafa es algo cotidiano en las operaciones financieras de los últimos años como ha quedado demostrado hasta la saciedad por los hechos que han ido saliendo a la luz pública.

Hipotecas subprime, intereses usurarios (los de las tarjetas de crédito que en algunas partes llegan al ¡ 90%! no son ni usurarios, … son lisa y llanamente ¡criminales!), engaños a clientes llevados a invertir en fondos de inversión de alto riesgo para ellos (pero no para las entidades financieras que los colocan), y una serie de productos “estrella” para engañar a los incautos se han adueñado de los mercados financieros en los que todo vale para conseguir los mayores beneficios en el más corto tiempo.

¿Quien y cuando va a controlar los desmanes de las entidades financieras, que además se permiten burlarse de los ciudadanos haciendo que estos paguen sus millonarias pérdidas, pero que no disfruten de sus cuantiosos beneficios cuando los han tenido?.

¿Cómo es posible que entidades que rechazaban enfáticamente la intervención del Estado en la economía ahora le reclamen medidas salvadoras de su debacle?

¿Cómo es posible que las entidades financieras que persiguen como perros de presa a sus deudores sin darles respiro, incluso con actuaciones que rozan la ilegalidad, ahora reclamen ayuda a los ciudadanos entre los que seguramente habrá muchos a los que esas mismas entidades les negaron la suya cuando la pidieron?.

¿Cómo es posible que las grandes empresas constructoras que abusaron de los compradores con precios irracionales ahora pida ayuda?, ¿y los miles de millones que ganaron, … donde están?.

¿Cómo es posible que los constructores de automóviles que por años los han estado vendiendo con márgenes de beneficio muy grandes ahora pidan arnica al Estado para solventar sus problemas?.

¿Y no eran todos estos los que decían que el Estado era un mal administrador, donde está el ejemplo de su buena administración cuando es evidente que los ha llevado a la bancarrota?.

Ahora, una de las excusas que ponen para mendigar la ayuda estatal es la de proteger los puestos de trabajo (y los dirigentes sindicales vendidos les hacen el coro). ¿Pero es que alguna vez les han preocupado los puestos de trabajo. ¿Acaso no hemos visto en épocas de expansión como despedían gente para aumentar sus beneficios?.

En fin, amable lector, para que seguir citando ejemplos. Creo que todos nos entendemos a la perfección.

Miguel de Arriba

Fraude Madoff: las interrogantes

Detalles del mayor fraude de la historia

El descomunal fraude financiero que presuntamente organizó el inversor estadounidense Bernard Madoff, de $50 mil millones, abre una serie de interrogantes acerca del papel de las autoridades de control y de los bancos afectados.

Este timo de esquema Ponzi -fraude piramidal en el que la rentabilidad se va financiando con los fondos de nuevos inversores- afecta ya a inversores y bancos de todo el mundo, mientras la comunidad financiera se pregunta cómo Madoff pudo ocultar el agujero durante tanto tiempo.

¿Cómo es posible que los bancos europeos se hayan visto expuestos al fraude?

A juzgar por los casos detectados hasta ahora y a diferencia de grandes fortunas particulares, ningún banco invirtió directamente en los fondos de Bernard Madoff. Su implicación, indirecta, se presenta de dos formas:

Por un lado, algunos bancos invirtieron el dinero de sus clientes en sus propios fondos alternativos o especulativos, quienes a su vez colocaron sumas en los fondos de Madoff.

“Los mayores culpables son los inversores profesionales, que venden el hecho de saber seleccionar y detectar a los buenos entre los malos” negocios, afirma Sophie Val Straelen, directora general de la sociedad de análisis Asterias.

El mejor ejemplo es el primer banco español Santander, cuyo fondo especulativo Optimal, se ha visto afectado en 2,330 millones de euros ($3,117 millones), una suma invertida por los clientes de la entidad.

Por otro lado, varias entidades prestaron dinero a los fondos especulativos, quienes lo invirtieron en Bernard Madoff Securities. Los bancos corren el riesgo de no recuperar sus préstamos.

¿Quién es responsable de estas pérdidas?

Además de Madoff, se cuestiona la labor de la autoridad reguladora de los mercados estadounidenses, la SEC, donde estaba registrado el neoyorquino.

“La reglamentación estadounidense está en entredicho”, estima el presidente de la Autoridad de Mercados Financieros de Francia, recordando que se trata del cuarto error de calibre en diez años, después de los escándalos del fondo especulativo LCTM (1998), del gigante energético Enron (2001) y del banco Lehman Brothers (2008).

“No se trata de un gestor que se encontraba en las islas Caimán, estaba registrado en la SEC. Esto significa un fracaso total de la regulación”, juzga Noel Amenc, profesor de la universidad francesa de comercio EDHEC.

Si bien los reguladores europeos están exentos de toda responsabilidad, al no ejercer ninguna autoridad sobre una entidad financiera estadounidense, los intermediarios, es decir, los bancos, podrían sentarse en el banquillo de los acusados.

“Los bancos son culpables de no haber hecho las preguntas apropiadas”, acusa Van Straelen, para quien éstos se dejaron “embaucar por los rendimientos y un nombre prestigioso”.

Aunque no invirtieron directamente en Bernard Madoff Securities, los bancos deberían haber validado la elección de los fondos a los que prestaron dinero, según esta experta.

¿Cuál es la diferencia con el caso Kerviel en el banco francés Societe Generale?

Los dos casos no tienen nada que ver, aparte del hecho de que se trata de estafas. El corredor Jerome Kerviel, acusado de haber provocado un agujero financiero de 4.900 millones de euros a la Societe Generale, era simplemente un empleado, mientras que Madoff presidía su propia sociedad.

El primero perdió dinero con actividades de riesgo en los mercados destinadas a obtener ganancias para su banco. El segundo dilapidó las sumas que le confiaron los inversores sin tratar nunca de hacer fructificar ese dinero.

“Kerviel es un problema de mala gestión interna de riesgos, ligada al hecho de que los bancos se han convertido en grandes casas especulativas. El caso Madoff es más bien un enorme fraude”, considera Van Straelen.

AFP

Crisis

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Las leyes económicas en el siglo XXI

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Como un aporte, que revalida todo lo que manifesté en mi artículo ESTANFLACIÓN, ahora se produce esta noticia, que evidentemente deja claramente al descubierto que las leyes de la economía han quedado superadas por la acción humana.

Si dejamos la economía y pasamos al terreno de la sociedad, que es el segundo nombre del título de este Blog, hay que decir que acciones como estas deberían catalogarse como criminales teniendo en cuenta las circunstancias de hambre que enfrenta el mundo.

La libertad de empresa está muy bien y no seré yo el que la discuta; sin embargo, todo en la vida tiene límites y cuando la libertad los traspasa ya sabemos todos que adquiere otro nombre y se convierte en libertinaje. Precisamente para controlar esos desvíos es que nació el Estado Moderno y algo habrá que hacer pues el camino que llevamos no puede conducirnos a nada bueno.

Miguel de Arriba

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Los pescadores tiran a la basura 26.000 kilos de merluza para subir su precio

El establecimiento de precios mínimos para la merluza ha provocado que en Guipúzcoa se hayan tirado a la basura 26 toneladas de esta variedad que no encontraban comprador que pagara la cantidad mínima que establece la UE. En julio se arrojaron a la basura 18 toneladas y el pasado día cuatro otras 8, para eliminar stock y recuperar el precio.

LD (Agencias) El precio de la merluza “se ha recuperado” y está “dentro de la normalidad” desde que el pasado día 4 fueran arrojados a la basura en el puerto de Pasajes (Guipúzcoa) unos 8.000 kilos de este pescado al no encontrar un comprador que pagara por encima del precio mínimo establecido por la UE.

El jefe administrativo de la Cofradía de Pasajes, Antxon Corman, ha asegurado que las cantidades abonadas “no son estratosférias”, aunque sí están por encima de los “precios de retirada”. Ha precisado que el precio medio oscila actualmente entre los 3,60 euros para las tallas pequeñas y los 5 o 6 euros para las mayores. En cuanto al precio que los pescadores considerarían adecuado, Corman ha señalado que “no estaría mal” que éste rondara los 4,80 euros de media en todos los tamaños de merluza.

Ha señalado que en Pasajes no se ha tenido que tirar más merluza desde el pasado día 4, cuando se arrojaron a la basura unos 8.000 kilos, situación que se repitió en julio, cuando se eliminaron en este mismo puerto otros 18.000 kilos al no encontrar un comprador que pagara por encima del precio mínimo fijado por la UE.

Precios mínimos de la UE

La UE estableció precios mínimos de 3,63 euros para las capturas de más de dos kilos, 2,74 para las que pesen entre 1 y 1,5 kilos, y 2,70 entre el kilo y los 600 gramos, y abona la cantidad desechada, lo que llevó a los pescadores a arrojar estas partidas.

En esta situación que se dio en Pasajes en julio y a principios de agosto confluyó la saturación de la oferta de merluza y pescadilla procedente de Noruega y Dinamarca, así como de Suráfrica y Namibia, y la menor demanda que se suele producir en este periodo, aunque el descenso fue más prolongado que en ejercicios anteriores.

Respecto a las capturas, Antxon Corman ha comentado que éstas han ido “muy bien” hasta principios de agosto, aunque ahora han bajado ligeramente como es habitual en esta época del año.

Consumidor

El sufrido consumidor

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Estanflación

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El artículo que transcribo al final de este comentario transmite una explicación bastante didáctica sobre la estanflación; sin embargo, y como la economía no es una ciencia exacta debido al componente humano de la misma, yo opino que la estanflación actual tiene un “componente muy humano” que no está recogido en el mencionado artículo y que se refiere a uno de los Pecados Capitales que más ha alentado el neoliberalismo … ¡la AVARICIA!.

Como he escrito en repetidas ocasiones, las leyes económicas que el bueno de Adam Smith nos legó estaban basadas en las observaciones que hizo en relación a la sociedad en la que vivía; pero esa sociedad no es la misma que la sociedad que existe en el siglo XXI actual en la que se han perdido una gran cantidad de valores morales.

Si aplicamos la razón [sentido común] y esas leyes económicas, ante la caída del consumo [demanda] que estamos observando debido a un claro estancamiento de la economía debería producirse una caída de los precios; sin embargo, no es así. ¿Porqué?.

Para mi, la respuesta no tiene dudas …. ¡por la avaricia de los empresarios que a pesar de la declinación de la demanda, y por ello de las ventas, debido a la recesión existente suben los precios pues quieren obtener, cuando menos, los mismos beneficios. A estas alturas está claro que el ¿ libre mercado ? se ha convertido en una farsa.

No hay que olvidar en ningún momento que los precios no sólo están regidos por el binomio demanda-oferta, sino que hay un componente “personal” del empresario que es quien decide el monto del beneficio a obtener con sus productos. Es por ello, que la inflación no siempre, y no sólo, se produce por una presión objetiva de la demanda, sino que por una decisión “humana” del dueño de la mercancía.

Dicho esto, frecuentemente se propaga una falsedad malsana, seguramente como la excusa perfecta para ocultar lo anterior, al decir que los aumentos salariales producen inflación [es curioso que de los dos componentes de la producción, CAPITAL - TRABAJO, sólo éste último produzca inflación; ¿acaso los márgenes de beneficio que se aplican a los productos no influyen en ella?]. Eso podría ser así, tal vez, en los países más desarrollados [yo nunca he creído que los aumentos salariales, si son proporcionales al esfuerzo del componente "trabajo" en la producción, provoquen inflación ya que un aumento de la demanda debido al aumento de la capacidad adquisitiva debería traer consigo un aumento de la oferta y con ello los precios deberían mantenerse estables] , pero en los países subdesarrollados en los que el salario es de subsistencia, y por ello la capacidad adquisitiva está bajo mínimos, tal aseveración es un disparate que sólo busca aumentar los beneficios empresariales por la vía del trabajo cuasi esclavo.

Hay que recordar que el fenómeno de la deslocalización de empresas con la famosa globalización no se produce de una forma caprichosa debido al espíritu aventurero de los dueños de las mismas; se produce, precisamente, por la búsqueda de fuerza de trabajo más barata que proporcione un aumento de las cuentas de resultados de las compañías.

Claro que esa táctica, a la larga, lo que produce es una disminución de la capacidad adquisitiva en los países de origen de dichas empresas, que son, a su vez, los países de destino de las mercancías producidas en otras latitudes ya que los empresarios están deslocalizados para producir pero no lo quieren estar para vender sus productos [una camiseta que les cuesta 5 dólares en donde la fabrican la venden a 50 dólares en sus propios países]. Esa disminución de poder adquisitivo, que ya se está visualizando en la actualidad por un evidente aumento del desempleo en la mayoría de los países desarrollados, está generando un bajón en las ventas y con ello que muchas empresas enfrenten serias dificultades financieras, que también se comienzan a visualizar con el aumento de las quiebras y las suspensiones de pagos [ver].

Miguel de Arriba

En la cuerda floja de la estanflación

La estanflación -calco del inglés «stagflation», palabra compuesta a partir de «stagnation» (estancamiento) e «inflation» (inflación) indica el momento o coyuntura económica en que, dentro de una situación inflacionaria, se produce un estancamiento de la economía y el ritmo de la inflación no cede. Según ciertos observatorios económicos, ese es ya el cuadro que presenta España, uno de los más difíciles de encarar.

Estanflación es un término que fue acuñado en 1965 por el entonces ministro de Finanzas británico, Ian McLeod, quien, en un discurso ante el Parlamento formuló la siguiente definición: «Es la situación económica que indica la simultaneidad del alza de precios, el aumento del desempleo y el estancamiento económico, entrando en una crisis o incluso recesión».

España no está técnicamente en recesión, situación que requiere encadenar dos trimestre consecutivos de crecimiento negativo, pero sí se encuentra la borde del «crecimiento cero», según el cálculo semioficial que ayer anticipó el Banco de España y que por lo general coincide con el oficial del Instituto Nacional de Estadística. Con la inflación por encima del 5 por ciento y por ahora sin remitir, el diagnóstico se aproxima a la «estanflación», considerado uno de los peores escenarios económicos posibles por la dificultad de su manejo y corrección. Las políticas monetarias y fiscales que suelen utilizarse para dinamizar una economía recesiva empeoran el componente inflacionario de la estanflación y las políticas monetarias restrictivas que se utilizan para combatir la inflación tienden a profundizar y ampliar su componente recesivo.

La estanflación distorsiona completamente los mercados y coloca a los gobiernos y a sus bancos centrales en una posición muy delicada. En la estanflación la recesión suele ser parcial, registrándose simultáneamente el decrecimiento de algunos sectores, como la producción de bienes, junto al crecimiento de otros sectores, como la producción de servicios. Si se trata de una economía relativamente abierta y la inflación viene acompañada de un proceso de devaluación, puede registrarse una contracción de las actividades que consumen divisas y una expansión de las que generan divisas. Esto representa un desafío enorme para las autoridades pues reciben señales mixtas y contradictorias sobre la economía que hacen muy difícil decidir qué políticas aplicar, en qué secuencia y en qué momento tomarlas. «Es lo peor de los dos mundos», dicen muchos economistas.

Aunque las recesiones pueden tener causas internas o externas, la estanflación siempre es de origen interno, «la inflación es siempre y en todas partes un fenómeno monetario» y quienes manejan las monedas soberanas son las autoridades monetarias de cada espacio. En el caso español, como ocurre para toda la zona euro, esa autoridad monetaria no es nacional, sino el Banco Central Europeo (BCE), cuyo mandato primigenio es luchar contra la inflación. La política monetaria está fuera del alcance del Gobierno. La otra herramienta básica de política económica, la fiscal, también está limitada por las obligaciones comunitarias de estabilidad presupuestaria.

En cualquier caso, la estanflación se convierte en un dilema para las autoridades que sí manejan los flujos monetarios, que debe elegir entre las medidas normalmente usadas para incrementar el crecimiento económico y aumentar, por tanto, una inflación o políticas para luchar contra la inflación que reducen la actividad en una economía en situación de paro. Un ejemplo diáfano: la estrategia de reducción de los tipos de interés está generalmente indicada para reanimar el consumo y la inversión y, por tanto, puede contribuir a superar el estancamiento económico, pero a la vez repotencia las tensiones inflacionistas. Otro caso: subir los tipos, como ha venido haciendo desde 2005 el BCE, puede contribuir a contener la inflación, pero coarta la expansión del crecimiento.

Fuente: La Nueva España

Un claro ejemplo de la avaricia que promueve el sistema económico se puede ver en imágenes descargando este archivo …

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Añadido el: 22/08/2008
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