Economia y Sociedad

May 15

¿Misión Imposible?

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misionimposible Del 17 de septiembre de 1966 al 30 de marzo de 1973 algunos tuvimos la suerte de ver una de las mejores series de TV que han pasado por la pequeña pantalla.

Era: Misión Imposible y no tenía nada que ver con las películas hechas actualmente. Sus guiones eran excelentes y, sin necesidad de los trucos actuales que ocupan la mayor parte de las cintas de forma insípida, nos mantenían quietos en nuestros asientos.

A estas alturas seguramente se estará preguntando, amable lector, si me he vuelto loco y qué ver tiene esto con la línea de este blog que es la economía.

Pues le voy a desvelar el misterio inmediatamente …

Buenos días señor Phelps… su misión si Usted decide aceptarla es conseguir acabar con el podrido y usurero sistema financiero …como siempre, si es descubierto el Gobierno negará todo conocimiento de sus actos. Esta grabación se autodestruirá en 5 segundos.

Pues bien, parece que el mundo comienza a despertar y acabo de enterarme de una iniciativa brillante, emprendedora y sobre todo ¡esperanzadora! para los ciudadanos españoles, que espero pueda ir extendiéndose como mancha de aceite por todo el mundo y acabar de una vez por todas con los abusivos establecimientos financieros actuales que han llevado la zozobra a millones de ciudadanos a lo largo y ancho del mundo.

Ojalá que esta iniciativa sea todo lo buena que parece y que no acabe maleada y convertida en un abuso más para mayor negocio de sus impulsores.

La idea es simple (lo bueno si breve, dos veces bueno … dice el refrán) y supone un beneficio extraordinario tanto al que presta como al que recibe el préstamo … ¡eliminar los intermediarios que son los que se quedan con la parte del león de forma total y completamente abusiva!

En Mayo del 68 un lema corto y directo propició la reconversión y despegue de Europa: “La imaginación al poder“; ahora sugiero otro: “Usureros fuera“.

Crédito en Internet: nace la primera plataforma de préstamos entre particulares
Una comunidad de 10.000 personas se prestarán dinero a través de Internet por primera vez en España desde este mes o el próximo. Se trata de la plataforma Comunitae que asegura que se pueden alcanzar rentabilidades de hasta el 6%.

LD (Europa Press) La iniciativa no es nueva, aunque sí la primera vez que se pone en marcha en nuestro país. En Reino Unido ya funciona Zopa, otra plataforma similar. Según Millán Berzosa, director de comunicación de Comunitae, la rentabilidad que podrían alcanzar es del 6% mientras que el tipo de interés sería inferior a los de los préstamos al consumo vigentes.

Comunitae es una plataforma que pondrá en contacto a personas que necesiten dinero con otras dispuestas a prestárselo a cambio de un tipo de interés, y surge como alternativa a los tradicionales créditos bancarios en un momento de recesión en que bancos y cajas han endurecido los criterios de concesión por temor a los impagos.

Los usuarios de Comunitae podrán solicitar créditos de entre 3.000 y 15.000 euros a un plazo de entre dos y cuatro años a otros particulares a cambio de un tipo de interés, iniciativa que empresas extranjeras ya han puesto en marcha en otros países, como Zopa en Reino Unido.

Esta compañía fundada por dos ex directivos del BBVA prevé ofrecer mayores rendimientos a los que prestan dinero y menores costes a los usuarios que contraen la deuda de los que se ofrecen los canales habituales de financiación en la actualidad, garantizando la inversión y evitando la morosidad, para lo que se basa en la experiencia de su equipo.

Los préstamos al consumo cobran en la actualidad un tipo de interés de en torno al 10%, mientras que el Banco Central Europeo (BCE) acordó esta misma semana bajar los tipos de interés al 1%, el nivel más bajo de la historia, lo que mermará sin duda la remuneración de los depósitos.

De hecho, según los últimos datos disponibles del Banco de España en vísperas de la reunión del consejo de gobierno del instituto emisor, la remuneración media de los depósitos a plazo cayó al 2,76% en marzo, lo que significa un descenso de 1,55 puntos básicos desde el mismo mes del año anterior, y de casi un punto desde febrero.

Según el director de desarrollo de negocio y finanzas de Comunitae, Miguel Rotaeche, esta plataforma permite “volver a los orígenes de la financiación, antes de la existencia de los complejos mercados financieros de hoy en día, donde las personas que confían en otras les prestan dinero a cambio de un tipo de interés”.

Comunitae es miembro de la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (Asnef) y trabaja con firmas como Experian y Equifax para la gestión de los riesgos y la información sobre morosidad, al tiempo que cuenta con el asesoramiento jurídico del bufete Cuatrecasas y el soporte informático de Matchmind.
Los primeros clientes de Comunitae podrán beneficiarse de una promoción en vigor hasta el 15 de junio y que consiste en eliminar la comisión de administración que se cobra a quienes prestan, y los préstamos empezarán a cruzarse en cuanto el saldo acumulado para la concesión de créditos se eleve a 250.000 euros.

Si quieren entender como funciona la aplicación del % de interés (además de la ayuda que hay al final de la página de Comunitae) hagan click aquí …. ¡simple y efectivo!

Acabar con las instituciones financieras está en nuestras manos y no puede ser más fácil.

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A vueltas con la deflación

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¿Porqué la deflación va a ser mala?.

¿A quién perjudica que los precios bajen?, a los consumidores es evidente que no!!!. En todo caso perjudica a los empresarios grandes que controlan la producción mundial; pero ha quedado muy claro con lo sucedido en los últimos tiempos que esos empresarios han estado abusando por años de su posición dominante en los mercados para marcar precios totalmente abusivos que han llevado a ganancias desproporcionadas en sus cuentas de resultados produciendo un evidente, y peligroso, desbalance en la distribución de la riqueza mundial. Si han estado ganando tanto dinero es evidente que los precios pueden bajar sin ocasionar problemas.

No hay ninguna ley en la economía que diga que hay que tener un margen de ganancia del mil por ciento y que para preservarlo hay que despedir a la gente. Despedir a la gente para resguardar esos márgenes abusivos es como hacerse el hara-kiri, aunque parece que muchos usureros no se dan cuenta de esa circunstancia. Usar a los empleados y a la posible pérdida de su trabajo (¿desde cuando les han importado sus trabajadores a esos “negreros” si siempre han sido descartables frente a sus cuentas de beneficios?) como chantaje para conseguir fondos de ayuda del Estado … ¡es despreciable!.

La inflación le quita poder adquisitivo a millones de personas, que sujetas a un sueldo no tienen capacidad para defenderse de la rapiña de productores inescrupulosos, y los condena a la pobreza. La deflación les restituye ese poder adquisitivo perdido y hace justicia de los abusos sufridos durante muchos años por los “tiburones” empresariales.

Que los Bancos Centrales (léase los Estados) estén ayudando a esos “tiburones” es un agravio para la mayoría de los ciudadanos y viene a demostrar el grado al que ha llegado la cooptación de los mencionados Estados por parte los poderes económicos que manejan el mundo.

La crisis no se resuelve inyectando dinero a las empresas privadas que forman el oligopolio mundial en producción y en finanzas, (sobre todo las financieras que han sido las mayores culpables del descalabro que estamos viviendo), que como se ha visto en la práctica lo usan para su propio provecho de forma escandalosa. Si cuando han ganado millones no los han repartido con los ciudadanos y siempre han denostado la participación del Estado en sus actividades, que asuman ahora sus pérdidas y si tienen que desaparecer …. ¡que desaparezcan!; pues ese es el riesgo al que se enfrenta cualquier empresa, ¿o no?. Y no sólo deben desaparecer sino que sus responsables deben ser llevados ante los tribunales de justicia para que respondan por sus actos dolosos.

La crisis se resuelve ayudando a los ciudadanos con medidas que les permitan rehacer su maltrecho poder adquisitivo debido a años de abusos en los precios por parte de las mentadas empresas con la complicidad incuestionable de los gobernantes, que no han gobernado en favor de las mayorías como era su obligación. Ya es hora de bajar impuestos agobiantes, que en muchos casos podría decirse que son confiscatorios por el abuso que la presión fiscal constituye sobre las rentas más desprotegidas y ya es hora de que si se ha ayudado a los bancos con dinero público se controlen los intereses que están aplicando a los créditos que en muchos casos son usurarios.

Miguel de Arriba

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Los bancos centrales fracasan: comienza la deflación mundial

La política monetaria consistente en bajar los tipos de interés hasta niveles próximos al 0% no ha surtido efecto. Las principales economías del planeta acaban de registrar por primera vez en décadas caída de precios en los bienes de consumo y servicios. Aumenta el riesgo de deflación mundial.

El término deflación se define comúnmente como una bajada generalizada de precios en los bienes de consumo y servicios durante, al menos, dos trimestres consecutivos. En este sentido, algunas de las principales economías de planeta acaban de registrar por primera vez en décadas tasas negativas de inflación. Es el caso de EEUU, Alemania, Japón, China, Suiza, o España, entre otros países.

El Índice de Precios al Consumo (CPI, en incglés) de EEUU disminuyó un 0,4% interanual en marzo, por primera vez desde 1955.

Además, el Índice de Precios Industriales -al por mayor- (PPI, en sus siglas en inglés) ha registrado su mayor caída en 59 años debido, en gran medida, al brusco descenso que ha experimentado el precio del crudo en los últimos meses, según los últimos datos de la Oficina Estadística de la Administración estadounidense.

De este modo, la inflación oficial estadounidense registra tasas interanuales negativas por primera vez desde la II Guerra Mundial, pese al intento desesperado de la Reserva Federal (Fed) por evitar la caída de precios. Es decir, la tan temida deflación.

Pero EEUU no es el único. Los precios industriales de Japón han sufrido el mayor desplome desde 2002. En concreto, un descenso del 2,2% interanual en marzo. “Las empresas están en una dura competencia para reducir los precios, debido a la debilidad de los consumidores”, según advertía Hideyuki Araki, economista del Instituto de Investigaciones de Resona.

En la región asiática, ni siquiera se salva el gigante chino. Los precios al consumo en China han caído un 1,2% interanual, mientras que los precios industriales bajan un 6%, según los últimos datos oficiales.

Los precios industriales caen en Alemania

En Europa, destaca la evolución de precios en Alemania: los precios industriales se redujeron un 8% interanual en marzo, el mayor descenso desde enero de 1987, según informó la Oficina Federal de Estadística el pasado miércoles. En tasa intermensual, la caída fue del 0,9% respecto a febrero. Según el citado órgano, este descenso se debe a la sustancial rebaja que ha sufrido el precio del petróleo, próxima al 66% desde los máximos alcanzados el pasado verano (147 dólares por barril).

En la actualidad, Alemania registra la inflación más baja de los últimos 10 años, después de que la crisis financiera internacional se haya materializado en la peor recesión económica que sufre la UE desde la II Guerra Mundial. Ante este panorama, el Banco Central Europeo (BCE) no descarta aprobar nuevas rebajas en los tipos de interés, en línea con la estrategia seguida por los principales bancos centrales (tipos próximos al 0%).

Por su parte, el IPC de Suiza también cayó un 0,4% interanual el pasado marzo, la tasa más baja del último medio siglo. Además, el Banco Nacional de Suiza prevé una tasa negativa del -0,5% en 2009 y tasas próximas al 0% en 2010 y 2011. También España ha iniciado su particular senda deflacionista, tras registrar una caída de precios del 0,1% interanual en marzo.

Asimismo, la Fundación de Cajas de Ahorro (Funcas) prevé que la inflación se mantendrá en tasas negativas hasta el mes de octubre, alcanzando un máximo en julio (-1,3%) y cerrando el año en una media del -0,2%, según sus últimas previsiones.

De este modo, y pese a los esfuerzos de los bancos centrales, algunas de las economías más importantes del planeta han iniciado la senda de la deflación (caída de precios). Las bajadas de tipos y el intento por devaluar las monedas nacionales no han surtido el efecto esperado, al menos, por el momento. En este ámbito, destaca, sobre todo, los esfuerzos de la FED de EEUU por reactivar el crédito. No obstante, el balance de la Reserva Federal se ha increementado más de un 100% en el último año en un intento desesperado por inyectar liquidez en forma de préstamos a bancos e, incluso, empresas.

En este sentido, Goldman Sachs y Morgan Stanley coinciden en señalar la llegada de una deflación generalizada a lo largo de 2009. Sin embargo, este proceso podría convertirse en elevada inflación a medio plazo en caso de que llegue la ansiada recuperación económica, según estos y otros organismos financieros.

Deflación de activos

Sin embargo, más allá de la mera deflación de precios industriales o de consumo, tal y como suele ser definido este término, otros analistas advierten de que el verdadero proceso deflacionista ya ha tenido lugar y continúa su marcha, como resultado de la contracción monetaria y crediticia tras el estallido de la crisis subprime a mediados de 2007.

Así, tal y como señala el Observatorio de Coyuntura Económica del Instituto Juan de Mariana (OCE) la economía mundial vive, desde entonces, inmersa en un proceso de contracción crediticia (impagos de deuda, liquidación de activos, restricción del crédito, aumento del paro y caída del consumo) a la que se le suele denominar deflación.

“La literatura económica tiende a equiparar erróneamente las deflaciones crediticias con las deflaciones de precios. Obviamente, cuando se produce una fuerte restricción del crédito, la actividad económica se paraliza, el consumo cae y las empresas liquidan sus inventarios, de modo que los precios tienden a reducirse”. Es decir, “el error es fijarse en los precios de los bienes de consumo y conceder una importancia menor a los precios de los activos”. En este sentido, tan sólo basta con fijar la atención en el brusco desplome que está experimentando el precio de la vivienda en medio mundo así como los mercados de valores, tal y como aconteció en Japón durante la crisis de los 90:

En este sentido, el mercado inmobiliario nipón ya no encaja dentro de famoso término de la década perdida. El precio del suelo japonés ha registrado una nueva caída interanual, según los últimos datos oficiales y, en la actualidad, el valor de estos activos sigue siendo un 50% inferior al precio alcanzado durante la burbuja de 1991. Así pues, el mercado inmobiliario japonés avanza ya hacia el cuarto de siglo perdido.

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La avaricia, la usura, la estafa

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La avaricia, la usura y la estafa es algo cotidiano en las operaciones financieras de los últimos años como ha quedado demostrado hasta la saciedad por los hechos que han ido saliendo a la luz pública.

Hipotecas subprime, intereses usurarios (los de las tarjetas de crédito que en algunas partes llegan al ¡ 90%! no son ni usurarios, … son lisa y llanamente ¡criminales!), engaños a clientes llevados a invertir en fondos de inversión de alto riesgo para ellos (pero no para las entidades financieras que los colocan), y una serie de productos “estrella” para engañar a los incautos se han adueñado de los mercados financieros en los que todo vale para conseguir los mayores beneficios en el más corto tiempo.

¿Quien y cuando va a controlar los desmanes de las entidades financieras, que además se permiten burlarse de los ciudadanos haciendo que estos paguen sus millonarias pérdidas, pero que no disfruten de sus cuantiosos beneficios cuando los han tenido?.

¿Cómo es posible que entidades que rechazaban enfáticamente la intervención del Estado en la economía ahora le reclamen medidas salvadoras de su debacle?

¿Cómo es posible que las entidades financieras que persiguen como perros de presa a sus deudores sin darles respiro, incluso con actuaciones que rozan la ilegalidad, ahora reclamen ayuda a los ciudadanos entre los que seguramente habrá muchos a los que esas mismas entidades les negaron la suya cuando la pidieron?.

¿Cómo es posible que las grandes empresas constructoras que abusaron de los compradores con precios irracionales ahora pida ayuda?, ¿y los miles de millones que ganaron, … donde están?.

¿Cómo es posible que los constructores de automóviles que por años los han estado vendiendo con márgenes de beneficio muy grandes ahora pidan arnica al Estado para solventar sus problemas?.

¿Y no eran todos estos los que decían que el Estado era un mal administrador, donde está el ejemplo de su buena administración cuando es evidente que los ha llevado a la bancarrota?.

Ahora, una de las excusas que ponen para mendigar la ayuda estatal es la de proteger los puestos de trabajo (y los dirigentes sindicales vendidos les hacen el coro). ¿Pero es que alguna vez les han preocupado los puestos de trabajo. ¿Acaso no hemos visto en épocas de expansión como despedían gente para aumentar sus beneficios?.

En fin, amable lector, para que seguir citando ejemplos. Creo que todos nos entendemos a la perfección.

Miguel de Arriba

Fraude Madoff: las interrogantes

Detalles del mayor fraude de la historia

El descomunal fraude financiero que presuntamente organizó el inversor estadounidense Bernard Madoff, de $50 mil millones, abre una serie de interrogantes acerca del papel de las autoridades de control y de los bancos afectados.

Este timo de esquema Ponzi -fraude piramidal en el que la rentabilidad se va financiando con los fondos de nuevos inversores- afecta ya a inversores y bancos de todo el mundo, mientras la comunidad financiera se pregunta cómo Madoff pudo ocultar el agujero durante tanto tiempo.

¿Cómo es posible que los bancos europeos se hayan visto expuestos al fraude?

A juzgar por los casos detectados hasta ahora y a diferencia de grandes fortunas particulares, ningún banco invirtió directamente en los fondos de Bernard Madoff. Su implicación, indirecta, se presenta de dos formas:

Por un lado, algunos bancos invirtieron el dinero de sus clientes en sus propios fondos alternativos o especulativos, quienes a su vez colocaron sumas en los fondos de Madoff.

“Los mayores culpables son los inversores profesionales, que venden el hecho de saber seleccionar y detectar a los buenos entre los malos” negocios, afirma Sophie Val Straelen, directora general de la sociedad de análisis Asterias.

El mejor ejemplo es el primer banco español Santander, cuyo fondo especulativo Optimal, se ha visto afectado en 2,330 millones de euros ($3,117 millones), una suma invertida por los clientes de la entidad.

Por otro lado, varias entidades prestaron dinero a los fondos especulativos, quienes lo invirtieron en Bernard Madoff Securities. Los bancos corren el riesgo de no recuperar sus préstamos.

¿Quién es responsable de estas pérdidas?

Además de Madoff, se cuestiona la labor de la autoridad reguladora de los mercados estadounidenses, la SEC, donde estaba registrado el neoyorquino.

“La reglamentación estadounidense está en entredicho”, estima el presidente de la Autoridad de Mercados Financieros de Francia, recordando que se trata del cuarto error de calibre en diez años, después de los escándalos del fondo especulativo LCTM (1998), del gigante energético Enron (2001) y del banco Lehman Brothers (2008).

“No se trata de un gestor que se encontraba en las islas Caimán, estaba registrado en la SEC. Esto significa un fracaso total de la regulación”, juzga Noel Amenc, profesor de la universidad francesa de comercio EDHEC.

Si bien los reguladores europeos están exentos de toda responsabilidad, al no ejercer ninguna autoridad sobre una entidad financiera estadounidense, los intermediarios, es decir, los bancos, podrían sentarse en el banquillo de los acusados.

“Los bancos son culpables de no haber hecho las preguntas apropiadas”, acusa Van Straelen, para quien éstos se dejaron “embaucar por los rendimientos y un nombre prestigioso”.

Aunque no invirtieron directamente en Bernard Madoff Securities, los bancos deberían haber validado la elección de los fondos a los que prestaron dinero, según esta experta.

¿Cuál es la diferencia con el caso Kerviel en el banco francés Societe Generale?

Los dos casos no tienen nada que ver, aparte del hecho de que se trata de estafas. El corredor Jerome Kerviel, acusado de haber provocado un agujero financiero de 4.900 millones de euros a la Societe Generale, era simplemente un empleado, mientras que Madoff presidía su propia sociedad.

El primero perdió dinero con actividades de riesgo en los mercados destinadas a obtener ganancias para su banco. El segundo dilapidó las sumas que le confiaron los inversores sin tratar nunca de hacer fructificar ese dinero.

“Kerviel es un problema de mala gestión interna de riesgos, ligada al hecho de que los bancos se han convertido en grandes casas especulativas. El caso Madoff es más bien un enorme fraude”, considera Van Straelen.

AFP

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La causa de la crisis y sus soluciones

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Los grandes medios de comunicación, e incluso los propios gobiernos, abordan con muy poca claridad y con mucho menos pluralismo el análisis de la crisis que nos afecta. Eso confunde a los ciudadanos pero es gracias a esa confusión que pueden ir colocando las medidas que adoptan para favorecer a la banca como si se tratara de las únicas respuestas a la crisis y las mejores para todos.

Para entender lo que está pasando hay que tener en cuenta que la crisis tiene cuatro causas inmediatas principales y otra más profunda y grave.

La primera de las causas inmediatas es la desnaturalización progresiva del negocio bancario. En lugar de seguir sirviendo para trasladar los recursos financieros desde los ahorradores a los inversores productivos, que son los empresarios que crean empleo y riqueza y los consumidores, lo que vienen haciendo los bancos desde hace años es trasladar ese ahorro hacia la especulación financiera. Un proceso que se ha ido agigantando con el paso del tiempo hasta llegar al paroxismo actual que ha hecho estallar a todo el sistema bancario mundial.

Frente a eso no hay otro remedio que hacer volver las aguas a su cauce estableciendo una nueva regulación de la actividad bancaria en todo el mundo para evitar que los bancos se dediquen a alimentar el monstruo de la especulación en lugar de proporcionar la financiación que necesita la economía real.

La segunda es que en los últimos años se han ido desregulando cada vez más los mercados financieros, es decir, concediendo una libertad ilimitada a los capitales y a los que los movilizan por todo el planeta en busca solamente de ganancias financieras. La excusa era la ideología falsa según la cual los mercados son capaces por sí solos de enjugar el riesgo y de volver siempre el equilibrio. Pero lo que en realidad se hizo no fue desregular de verdad sino establecer otras normas, una regulación que yo califico de tramposa, orientada a proporcionar opacidad a los negocios turbios e ilegales, a la corrupción, y a la inversión super arriesgada, y a facilitar los chanchullos y la creación de chiringuitos financieros.
Esto no tiene más arreglo que acabar con ese mundo de privilegios, con las entidades que utilizan para llevar a cabo sus negocios y con los trucos de ingeniería financiera que sirven para ocultar el riesgo y la inestabilidad que llevan consigo los negocios financieros meramente especulativos. Es decir, estableciendo lo que en puridad se denomina un marco de represión financiera frente a la liberalización que permite que los más ricos y poderosos del mundo puedan hacer lo que les venga en gana con los recursos de todos.

En tercer lugar, estamos comprobando que a pesar de que el universo financiero (en donde se concentra el mayor volumen de medios de pago y fuentes de financiación) responde solo a una lógica especulativa ajena a la actividad productiva real, ésta es en realidad esclava de la especulación y de lo que ocurre en ese universo. Por eso, cuando se producen perturbaciones en los mercados financieros dedicados a la especulación la economía productiva enseguida se ve afectada y entra en crisis. Una veces, porque la propia especulación afecta a mercados reales (como ha ocurrido con el petróleo o los alimentos), otras, como en estos momentos, simplemente porque carece de la financiación básica que necesita para funcionar.

La única solución a este problema consiste en romper esa dependencia letal y garantizar a la actividad empresarial y al consumo los flujos de financiación adecuados que puntualmente necesita y en condiciones no competitivas con la actividad especulativa. Es imprescindible, pues, otro tipo de banca y es particularmente deseable un nuevo tipo de banca pública para que haya completa seguridad en los flujos financieros.

Finalmente, no se puede olvidar que los intercambios económicos necesitan inexcusablemente un orden financiero internacional y que hoy día vivimos en un auténtico no-orden porque el viejo se concibió en torno al dólar que hoy día es una moneda sin el suficiente respaldo como para constituirse en la base del sistema monetario y financiero internacional.

Para este problema no hay más solución que poner al dólar en su sitio e instaurar un nuevo sistema monetario internacional sólido, estable y bien regulado.

Pero junto a estas causas hay otra de la que no hablan los poderosos.

El origen último de esta crisis gigantesca es la explosión de una bomba de relojería que tiene un nombre concreto: la especulación financiera exacerbada.

Pero ¿por qué se ha podido producir en los últimos años una acumulación de recursos tan grande y, tal y como estamos comprobando, tan dañina en los mercados especulativos? Y ¿cómo hemos podido llegar a una situación como la actual en la que más de dos billones de dólares circulan cada día sin control o sin impuestos en los mercados de divisas vinculados solamente a operaciones especulativas, sin relación alguna con el comercio real?

La respuesta es fácil. En los últimos decenios las políticas liberales han reformado los mercados laborales, han domeñado a los sindicatos, han desguarnecido a los trabajadores mediante el empleo precario y el endeudamiento y le han dado todo el poder a las empresas que hoy día pueden imponer las condiciones que quieran a los trabajadores. Eso ha favorecido una recuperación impresionante de las rentas del capital, de los beneficios, en perjuicio de los salarios.

Por eso hoy día tenemos la peor distribución de la renta de los últimos decenios, la mayor desigualdad. Y por eso cae el poder de compra.

Ahora bien, esas políticas han sido exitosas para recuperar el beneficio pero lo han hecho a costa de generar escasez, de debilitar los mercados internos y por tanto la economía real, la actividad productiva. Y como en esta última se obtiene menos tasa de rentabilidad, resulta más atractiva la inversión financiera.

Se juntó el hambre (la menor ganancia relativa en la economía real) con las ganas de comer (la abundancia de capitales ávidos de beneficio en el nuevo universo financiero). Y ahora sufrimos las consecuencias.

Por eso, si se quiere acabar con la crisis hay que terminar con él cáncer que representa la especulación financiera y con sus efectos mortales sobre la estabilidad económica, sobre el crecimiento y sobre la creación de empleo y riqueza, y para ello no hay más salida que darle la vuelta a la pauta distributiva hoy día dominante. Es decir, para salir de la crisis sin exponerse a sufrir otra más grande dentro de poco hay que aplicar otro tipo de políticas: hay que establecer políticas fiscales que graven el beneficio y que apoyen a las rentas más bajas; aumentar el gasto público para reforzar la actividad productiva hoy día tan debilitada y, principalmente, adoptar medidas que permitan que aumenten los salarios y el poder de compra de los trabajadores.

Juzguen los lectores si esto es lo que están haciendo los gobiernos y a quién beneficia que en lugar de hacer esto solo se empeñen en salvar a los bancos que, sin cambiar las reglas del juego, es evidente que seguirán haciendo lo mismo de antes porque eso es lo que les da beneficios y poder.

Autor: Juan Torres López

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